北京故宮的後門有小丘，叫做煤山。上有當年崇禎皇帝自縊的那棵樹，原樹兵燬，後人重植，已枝葉扶疏，成了大樹。多年前一個秋日黃昏，我到該處憑弔，繞樹三匝，古木悲風，訴說的都是歷史的悽愴和反覆的愚蠢。
在此重提明朝崇禎皇帝，並無任何借古諷今的念頭。而是用當代政治學的標準來分析，崇禎乃是所謂「自戀型領袖」的最標準樣本。領袖的極端自戀，小則誤己誤身，大則誤國誤民，崇禎的自戀，就是個「誤」，他「誤」了一切。
崇禎乃是典型的誤國亡國之君。可是他即位之初不是這樣的。當時魏忠賢濫權，朋黨營私，崇禎立即殺魏忠賢並全面罷黜他的黨羽，看起來很有一點中興氣象，崇
禎也自己照鏡子，愈看愈得意，真的以為自己是蓋世無雙的明君。於是由自戀轉自大，由自大變成剛愎自用，刻薄寡恩。明末出了一堆混蛋皇帝及大臣，但他們再怎
麼混蛋，還是知道要替國家留一些能吏勇將，去做他們沒有能力去做的事。但自戀刻薄的崇禎自以為是，認為天下只有他是對的，別的人都不盡忠報國，於是他連國
- Jan 01 Fri 2010 09:39
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[轉載]崇禎併發症：自戀型領袖的誤國/文：南方朔
- Oct 09 Fri 2009 12:59
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[轉載]聯合筆記／事後諸葛趕走氣象老兵
聯合筆記／事後諸葛趕走氣象老兵 【聯合報╱蔡惠萍】 2009.10.09 04:23 am
自嘲得了「氣象癌」、離屆齡退休還有近十年的氣象局預報中心主任吳德榮選擇退休。留不住人的氣象局長辛在勤感慨，吳德榮的離開，是氣象局的損失，也是國家的損失。吳德榮選擇提早離開最愛的氣象播報台，說是意外，卻也不那麼令人意外，「理盲」加上「政治」，壓垮了專業。
去年卡玫基颱風襲台，馬總統開了第一槍，指責氣象局雨量預報不準，輿論跟著一片撻伐，吳德榮成了眾矢之的，後來氣象局還遭到監院糾正。八八風災後，馬總統又責怪氣象局五度上修總雨量，話說完沒多久，監委便大陣仗前往氣象局查扣資料，還約詢了辛在勤、吳德榮。此後不久，吳德榮的退休申請就送進了局長辦公室。
外界將八八風災重創台灣的責任全推給氣象局，政大講座教授、美國約翰霍普金斯大學物理系教授錢致榕忍不住直言，各國雨量預報只有三成準確率，「這是常識」，問題在「台灣從下到上都是理盲」；因為常識不足，所以才有總統指摘預報不準、監察院調查等情況。其實教授只講對了一半，總統怪罪氣象局可能是出於無知或理盲，另一半還有政治因素。監委把自己當立委，拿調查耍權威，政治凌駕專業，只在行政細節上打轉。每次颱風來臨時，氣象播報人員除要處理颱風雨水，還窮於應付政治口水，耗費的力氣還抵不過氣象專業。
吳德榮的例子只是一葉知秋。從監院到立院，這個社會「事後諸葛」充斥，在這種「秀才遇到兵」的扭曲環境下，像吳德榮這種有專業、有尊嚴的公務員不願久留，最後留下的，恐怕只有專業不足、只能趨炎附勢往上爬的馬屁精。這樣劣幣驅逐良幣的結果，是我們要的嗎？
- Sep 14 Mon 2009 13:44
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[轉載]馬永成是「余文」嗎？
【聯合報╱社論】 2009.09.13 04:31 am
扁珍被判無期徒刑，綠營人士說「判得太重」。事實上，基於「一罪一罰」的原則，僅僅國務機要費一案，陳水扁和吳淑珍所涉四個犯罪項目加總起來，即應處一個無期徒刑加卅六年的刑期。最後數案合計，合併執行一個無期徒刑，其實已是無可如何之寬貸。
此次宣判的五大案中，扁珍受到最重刑罰的就是國務機要費案。值得注意的是，吳淑珍在此案的罪名和刑度，和陳水扁一模一樣，絲毫未因她不具公務身分而有稍減。此外，扁家兩名親信，馬永成被判廿年、林德訓十六年，並均遭追繳侵吞之公帑，這是兩人不忠於公職卻效一家之私應得的懲罰；判決書指二人為「家臣」，是春秋之筆。
國務費案是扁珍兩人系統地、長期地利用總統職權侵占及詐取公帑。尤其，此事早
在民國九十一年已引起審計部門關注，並對核銷程序增訂了明文限制
- Sep 01 Tue 2009 09:12
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[轉載]南方朔觀點 全面調整府院會人事，重新出發
* 2009-09-01 * 中國時報 * 【南方朔】
一年三個月前，馬政府上台。彼時形勢一片大好，那是振衰起敝，創造新機的絕佳時刻。但誠如十八世紀英國大詩人格雷（Thomas Gray 1716-1771）的詩句所說，「所有亮晶晶的，可非都是黃金」。一年多那麼好的時機，卻被那些表面光鮮，實則顢頇的官僚蹉跎掉了。今天台灣諸災併發，水災、疫災、失業災、政災，再加上難以預估的達賴喇嘛災。災災連動，誰知將匯合成多大的完全風暴？誰知道將替台灣帶來多大的混亂？ 由於承諾政府改組的九月初已屆，因此在併發的諸災裡，第一可能擴大的乃是政災。如果只是把政院改組當做防火牆，所有府院會（國安會）真正該負責的反而能在權力庇護下免受追究，這樣的改組只會造成民意更大的憤怒；而據個人所知，當今的當權者一向有用綠官，自以為藍綠通吃的所謂「聯合政府」可以增加支持度的奇怪想法，這種澈底違背政黨責任政治的投機手法，這次即可能登場。問題是替自己加點綠色，這次真的會有救民調的作用嗎？真的會讓無能的政府因此而變得有效率嗎？
一個眾望所繫的政府，在短短一年三個月裡，竟然把自己搞到民心大失，狼狽不堪的地步，而且貽笑國際，這絕非意外，實在值得做學術理論上的研究。而投機，務虛不務實，自大自欺等風格實在是關鍵。這也意謂著，若還有警愓反省之心，在幾天後的政府改組中，再也不能有任何僥倖權謀的考量，必須以「退此一步，即無死所」的態度，對府院會做出澈底的改變。
當今改組在即，政潮已現，有的人在拚命保官，有的人則東也算計西也算計。而最尷尬的，則是國民黨那些民選縣市長及民意代表了，他們是大選時的抬轎人，是權力體系裡的邊緣人，隨隨便便就被那些當朝權貴貼上「地方政客」的帽子。在目前的政治大勢下，他們誰也不能靠，只能靠自己。包括今明兩年的縣市長及立委選舉，有某人影像的看板、合照的相片，全都成了敬謝不敏的票房毒藥。而最致命的，則是由於執政無能，甚至連貪腐都儼然有了理由。
這種情勢已使得國民黨陷入空前的困境：一、國民黨的選任公職人員，已不能從同黨執政者得到任何執政優勢，反而必須承擔執政包袱。最壞的結果甚至會一個政府搞垮一個黨。二、一個執政黨，主要是透過政黨責任政治而建立其政策的方向感，而過去一年多裡，這個基本原則早已被打破，現在甚至連唯一的識別標誌「清廉」都已被「無能」所打敗。國民黨已變成了一個無法被識別的政黨。往後兩次選舉，國民黨的候選人要怎麼選？
- Aug 31 Mon 2009 10:10
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[轉載]【封面故事】林火旺：該找能為總統加分的閣揆 爆料祇為扭轉傲慢執政心態
新新聞
│ 2009-08-26 王可莉
林火旺認為，做官就是要當公僕，要為老百姓服務，要永遠過得比人民還辛苦，然而，劉兆玄領導的行政團隊，太過自以為是，執政的心態已經產生偏差。他建議，若是要找新的閣揆，應該找一個可以幫馬英九加分的人才。
前國策顧問林火旺日前在電視政論節目重砲抨擊，行政院長劉兆玄於八八水災期間還出門理髮，行政院秘書長薛香川甚至到飯店過父親節。對於引發國內政壇的大地震，林火旺表示，誰當行政院長，他都沒有意見，重要的是，官員要替老百姓服務，馬英九找閣揆，應該找有加分效果的人選，若是劉兆玄續任閣揆，他認為行政團隊未來依舊很難有所作為。
「不聽話的人」漸漸淡出核心
- Aug 31 Mon 2009 10:01
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[轉載][政治] 有人願意為你擋子彈嗎?
吳益政 有人願意為你擋子彈嗎?
August 26, 2009
http://www.wretch.cc/blog/genewu5568/7209202
1993年，美國好萊塢發行一部喜劇片，名為“DAVE”，中文翻譯為《冒牌總統》，由凱文科萊恩主演，故事描述美國現任總統是一位不愛國事、個性貪婪，愛好女色；因為自己愛玩的本性，卻要白宮幕僚替他找一位長相和他相近的人來代替他出席各場合宴會，以增加自己的歡樂時光，沒想到在某一次和女性友人過於激烈的床上運動後，突然中風，使得被找來的短期替代總統DAVE戴夫，只好繼續演下去。
當戴夫進入白宮，在餐廳廚房與保鑣哈拉時，
- Aug 28 Fri 2009 12:43
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[轉載]凱撒的面具－馬政府不能再活在氣泡裡面
* 2009-08-27 * 中國時報 * 【王健壯】
二○○五年十二月，卡崔娜災變後三個月，美國《新聞周刊》製作了一期封面故事，標題是「氣泡裡面的布希」，結論是「布希可能是現代史上最孤立的總統」。
《新聞周刊》舉證的事實包括：布希祇信任小圈圈裡的人，他視異見為不忠，對批評者冷漠以待，犯錯時從不鼓勵身邊的人告訴他真相，重用的人都是極端右派，《新聞周刊》調侃他：「要布希重用一個溫和派，大概比讓德州變成法國的一省還要困難」。
而且小布希身邊的人祇敢講他愛聽的話，壞消息一律留中不發，連國務卿萊斯都曾經警告想對布希說真話的人：「別告訴他，免得他生氣」。圍困布希的那個氣泡，就這樣愈變愈大，也愈變愈密不透風，因而導致他對卡崔娜災變的嚴重性冷漠無感，對伊拉克戰爭的深陷泥淖渾然不知。
事實上，卡崔娜災變過後半個月，《時代周刊》就已刊登過一篇標題為「在氣泡裡住了太久？」的長文，批評白宮裡沒有人願意或有膽識告訴布希「總統你錯了！」白宮幕僚甚至自豪他們常對布希說「總統先生你放心，一切都在控制中」；《時代》記者形容布希活在一個閃爍著玫瑰色光芒的氣泡中。
- Aug 28 Fri 2009 12:30
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[轉載]短評－不變的官場文化
* 2009-08-27 * 中國時報 * 【本報訊】
五十年前八七水災，員警蕭順水救災報獎，被台灣省警務處（現納入警政署）以沒附救人照片為由打回票；五十年後八八水災，林邊鄉長為了救災錢，槓上縣政府，也是因為一紙公文，五十年來，台灣的官場文化，一點也沒改變。
今年剛好是八七水災滿五十周年，當年員警蕭順水因為很會游泳，救了三個在急流中的民眾，警察局幫他向警務處報獎，結果警務處以沒附上蕭順水救人照片，不符合相關規定為由，將這份報獎公文打回票。
外界很納悶，救人又不是事先安排，怎會剛好有人拍到呢？現在的人一定會認為，警務處怎麼那麼死腦筋，這麼官僚。
後來蕭順水不服氣，把這件事告訴恩師趙龍文，趙龍文曾在大陸時期，當過警察大學校長，趙龍文後來把這件事的心得，寫在自己《論語今釋》一書中，感嘆：「我們官場文化，比春秋戰國時代還不如。」
- Aug 28 Fri 2009 12:24
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[轉載]社論－對九月初內閣改組的若干思考
* 2009-08-27
* 中國時報
* 【本報訊】
根據媒體報導，為因應外界對外交部先前拒絕國際援助的批判聲浪，部長歐鴻鍊已經向馬總統提出口頭請辭，由於馬總統已承諾將於九月初重組內閣，歐部長的動作，多少讓外界有了內閣改組可能擴大的臆測。距離九月初沒有幾天了，在情況尚未明朗前，我們想針對內閣改組的議題，提供幾點思考的方向。
依本報八月廿日民調，內閣成員名列「不滿意」前茅的，就是劉兆玄、陳肇敏、薛香川等人。但是既然要內閣改組，就不能只看最近一次的民調，還應綜合以往一年多的民意評分。而檢視歷次民調數據就會發現，除了前述三人之外，長期「蹯踞」不滿意榜首的，還有李述德、尹啟銘、歐鴻鍊、陳清秀等人。
- Jul 29 Wed 2009 07:29
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[轉載]南方朔觀點－蓋洛普領導研究也好像在說台灣！
* 2009-07-28 * 中國時報 * 【■南方朔】
近卅年來，蓋洛普長期追蹤上萬個領袖及領導團體，最近它的兩名負責人根據這些研究結果，寫成《領導所產生的力度》（Strengths based Leadership）一書，該書開宗明義即指出，三項看似平淡，其實卻顛撲不破的領導學真理。
（一）愈有效能的領導層，經常也都在力度上投入愈多。不關心力度投入的，其手下參與的表現僅有百分之九，高度關心且投入的則達到百分之七十二，相差達八倍之多！
（二）愈有效能的領導層，圍繞在身邊的愈是「對的人」，而人愈對，其團隊的能力就會愈加極大化。
（三）愈有效能的領導層，都會愈了解其追隨者的需求，而提供信賴、熱情、穩定及希望，而做出秀異的領導。
- Jul 28 Tue 2009 08:36
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[轉載]記取教訓 捷運還是變「劫運」
* 2009-07-28 * 中國時報 * 【黃樹德、石文南／台北報導】
木柵線是台灣第一條捷運，當時土木、機電分開發包，沒想到介面整合出狀況，結果被法商馬特拉吃夠夠，捷運變「劫運」，台北市捷運局記取上次教訓，內湖線採土木、機電統包，只可惜功虧一簣，狀況還是不斷冒出。
中運量均為專利系統，無論是磁浮、膠輪或線性馬達，都是外商天下，台灣廠商很難插手，但土木工程不一樣，沒有地頭蛇幫忙，恐怕連廢土都運不出去，民國七十年代台灣第一次蓋捷運，在台北市議會堅持下，木柵線採土木、機電分開發包，以免捷運大餅被外商吃乾抹淨。
木柵線不僅土木、機電分開發包，土木標還被切成近廿小段，許多標案不到五億，大家八仙過海各顯神通，偏偏施工品質良莠不齊，機電廠商馬特拉不願埋單，以各種理由拖延進場施工，導致捷運完工日期一再跳票，馬特拉在台灣聲名狼藉，偏偏台北市府不爭氣，後來仲裁還失利。有了木柵線的教訓，捷運局後來學乖，將內湖線機電、土木統包，交給同一個工程團隊執行，結果由工信工程得標，工信再找加拿大龐巴迪擔任機電伙伴，施工過程未步木柵線後塵，而爆發機電、土木大戰，但通車後出大紕漏，並衍生出機電、土木包商誰該主導捷運興建的新問題。
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- Jul 28 Tue 2009 08:33
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[轉載]內捷運量之爭 經費是拍板關鍵
