BiStarshit

    　北京故宮的後門有小丘，叫做煤山。上有當年崇禎皇帝自縊的那棵樹，原樹兵燬，後人重植，已枝葉扶疏，成了大樹。多年前一個秋日黃昏，我到該處憑弔，繞樹三匝，古木悲風，訴說的都是歷史的悽愴和反覆的愚蠢。

    　在此重提明朝崇禎皇帝，並無任何借古諷今的念頭。而是用當代政治學的標準來分析，崇禎乃是所謂「自戀型領袖」的最標準樣本。領袖的極端自戀，小則誤己誤身，大則誤國誤民，崇禎的自戀，就是個「誤」，他「誤」了一切。

    　崇禎乃是典型的誤國亡國之君。可是他即位之初不是這樣的。當時魏忠賢濫權，朋黨營私，崇禎立即殺魏忠賢並全面罷黜他的黨羽，看起來很有一點中興氣象，崇 禎也自己照鏡子，愈看愈得意，真的以為自己是蓋世無雙的明君。於是由自戀轉自大，由自大變成剛愎自用，刻薄寡恩。明末出了一堆混蛋皇帝及大臣，但他們再怎 麼混蛋，還是知道要替國家留一些能吏勇將，去做他們沒有能力去做的事。但自戀刻薄的崇禎自以為是，認為天下只有他是對的，別的人都不盡忠報國，於是他連國 家最後的名將熊廷弼、袁崇煥這種人都敢殺。他在位十七年，只相信自己和身邊一群新的奸臣小人，搞到國事日非，民生更苦，最後是貧苦農民造反所形成的流寇， 在李自成率領下攻入北京。最荒謬的是，崇禎到了最後還不認為亡國是他的責任！他自縊煤山之前，在衣襟寫了遺詔，仍有「然皆諸臣之誤朕也」之句。自己把天下 搞垮，還以為與他無關，都是別人的事。這種混蛋皇帝，真是自戀到了瘋狂昏瞶的極致！

* 2009-09-01 * 中國時報 * 【南方朔】

　一年三個月前，馬政府上台。彼時形勢一片大好，那是振衰起敝，創造新機的絕佳時刻。但誠如十八世紀英國大詩人格雷（Thomas Gray 1716-1771）的詩句所說，「所有亮晶晶的，可非都是黃金」。一年多那麼好的時機，卻被那些表面光鮮，實則顢頇的官僚蹉跎掉了。今天台灣諸災併發，水災、疫災、失業災、政災，再加上難以預估的達賴喇嘛災。災災連動，誰知將匯合成多大的完全風暴？誰知道將替台灣帶來多大的混亂？　由於承諾政府改組的九月初已屆，因此在併發的諸災裡，第一可能擴大的乃是政災。如果只是把政院改組當做防火牆，所有府院會（國安會）真正該負責的反而能在權力庇護下免受追究，這樣的改組只會造成民意更大的憤怒；而據個人所知，當今的當權者一向有用綠官，自以為藍綠通吃的所謂「聯合政府」可以增加支持度的奇怪想法，這種澈底違背政黨責任政治的投機手法，這次即可能登場。問題是替自己加點綠色，這次真的會有救民調的作用嗎？真的會讓無能的政府因此而變得有效率嗎？

　一個眾望所繫的政府，在短短一年三個月裡，竟然把自己搞到民心大失，狼狽不堪的地步，而且貽笑國際，這絕非意外，實在值得做學術理論上的研究。而投機，務虛不務實，自大自欺等風格實在是關鍵。這也意謂著，若還有警愓反省之心，在幾天後的政府改組中，再也不能有任何僥倖權謀的考量，必須以「退此一步，即無死所」的態度，對府院會做出澈底的改變。

天堂不撤手：說真話做真事 找回正面價值 * 2009-02-09 * 中國時報 * 【陳長文】

　討好，以及因著想討好別人而不敢說出真話。這樣的現象，在重視「人情事故」的華人社會，似乎是個常態。這樣的現象構成了社會進步的阻礙，因為當我們為了討好別人，而選擇靜默地看著不對的事情在身邊發生，就等於縱容不公義的事情傷害我們安身立命的社會家園。另一方面，這也是另一種對自我的壓抑與扭曲，久而久之，甚至乾脆放任自己被不公義的人或事所同化，使自己也成為傷害社會的負面力量。

　這樣的難處，在經濟低盪的時代，尤其對年輕的朋友來說，會特別凸顯。畢竟，在找工作相對變得困難的此時，如果討好別人可以得到一份工作；或者反過來說，不討好別人可能會失去一份工作時，年輕朋友到底該討好還是不討好呢？

　其實，我沒有把握的答案。最多只能說在討好與不討好之間，最基本的道德尺度仍然要拿捏好。對年輕的朋友我可能沒有好答案，但對和我相近世代、年長的朋友，我卻可以篤定的說，不管以前有沒有討好別人，從現在開始，說心裡想說的真話、做真正想做的正事吧。

　最近讀韓弟（Charles Handy）所著的《你拿什麼定義自己（Myself and Other More Important Matters）》。書中有句話很真切：「隨著年齡漸增，你希望討好的人越剩越少，因此，還不如按照自己的了解去說真話，按照自己的意思去生活，只花時間跟那些你看重的人相處。」這句話除讓一般人反思討好與做真我的區別，更適合那些在年紀上邁向人生的後半段，但卻正處在權力巔峰或傲人財富的政府官員與企業家們參考。

　在某方面，擁有比別人更多的資源與權力的人，是應該要感到欣慰的。並不是為了所擁有的而欣慰。而是擁有這些資源與權力，就等於擁有更大的機會，透過資源與權力，去做很多的改變，去幫助真正需要幫助的人。但遺憾的，這些寶貴的機會，卻時常在權力者的手中白白的流失。

　為什麼有些權力者不能好好把握難得的機會，去服務社會呢？這背後結構性的原因值得探討。

歐巴馬給女兒的信（英文原文）【聯合新聞網╱綜合整理】 2009.01.17 10:01 am
"What I Want For You- And Every Child in America"

by President-Elect Barack Obama (Published in Parade Magazine)

Dear Malia and Sasha,

I know that you've both had a lot of fun these last two years on the campaign trail, going to picnics and parades and state fairs, eating all sorts of junk food your mother and I probably shouldn't have let you have. But I also know that it hasn't always been easy for you and Mom, and that as excited as you both are about that new puppy, it doesn't make up for all the time we've been apart. I know how much I've missed these past two years, and today I want to tell you a little more about why I decided to take our family on this journey.

When I was a young man, I thought life was all about me-about how I'd make my way in the world, become successful, and get the things I want. But then the two of you came into my world with all your curiosity and mischief and those smiles that never fail to fill my heart and light up my day. And suddenly, all my big plans for myself didn't seem so important anymore. I soon found that the greatest joy in my life was the joy I saw in yours. And I realized that my own life wouldn't count for much unless I was able to ensure that you had every opportunity for happiness and fulfillment in yours. In the end, girls, that's why I ran for President: because of what I want for you and for every child in this nation.

I want all our children to go to schools worthy of their potential-schools that challenge them, inspire them, and instill in them a sense of wonder about the world around them. I want them to have the chance to go to college-even if their parents aren't rich. And I want them to get good jobs: jobs that pay well and give them benefits like health care, jobs that let them spend time with their own kids and retire with dignity.

2009-01-13  中國時報  【南方朔】

　周末讀哈佛大學甘迺迪政府學院「公共領導中心」研究部主任芭芭拉．凱勒曼（Barbara Kellerman）所著的《壞領導》，一則啞然失笑，另則悚然而驚，它對我們的政治人物足堪警示。

　凱勒曼教授在此書裡借用西方中古教會有關七宗罪的概念，認為當今世上也有七種壞領導。依序為：

　「無能」（Incompetent）：缺乏意願和技巧來持續有效行動，而對重要領導能力挑戰，則創造不出正面改變。

　「剛愎」（Rigid）：僵化且絕不認錯。雖然他們或許有能力，但卻不能也不願去採納新觀念、新訊息，去符合新時代。

　「不自制」（Intemperate）：缺乏自我控制，並受到那些無意願也無能力有效干預者的幫助和慫恿。

2009-01-11 中國時報 【中時社論】

　交通部長毛治國一周前向媒體表示，民眾如果買不到火車票就打電話給總統，那是「不成體統」。所謂體統，是指「官有序、職有司、不在其位、不謀其政」。民眾買不到火車票，可以找站長、找台鐵主管、找民代關說、找媒體抱怨，但若是穿過千山萬嶺而找上總統，完全打亂官職司序，那不只是不成體統，也會使行政管理治絲益棼。在此，我們也要用同樣的邏輯，去評論總統府財經諮詢小組近日的運作。

　總統府一月八日發表正式的新聞稿指出，財務會計準則第十號與第三十四號公報，值此金融海嘯、各國經濟衰退之非常時期，恐造成企業難以承擔，建議暫緩實施。巧的是，金仁寶公司董事長三天前才對記者說，十號公報像是「在水井裡丟炸藥」，大聲呼籲暫緩實施，而三天之後，總統府財經諮詢會議就通過正式的建議，更以「總統府新聞稿」的方式公布，給金管會莫大的壓力。金管會主委在得知訊息後表示要再與財經諮詢小組溝通，而十號公報如期實施的原則亦未更改，但未來事件的發展，值得進一步觀察。

　對絕大多數民眾而言，大家都弄不清楚十號公報的內涵，我們也沒有必要在此細說其分由。粗略地說，十號公報要求公司如實地反映存貨的跌價損失，以使財務報表更透明、更真實。這號公報早已被國際先進國家採用，亞洲的日本、新加坡、香港都已實施，韓國亦已跟進，唯有台灣目前仍未更新。在經濟蕭條時期，有些企業家擔心推行十號公報會使財報盈餘難看，但是在「真實的萎靡」與「虛假的壯觀」之間，小股東其實更希望看到實情。此外，在任何會計準則更替之際，財務報表都會同時列出舊準則與新準則下的兩組比較數據，因此也根本不可能因實施新公報而誤導銀行或專業投資人。企業大老闆不希望因新公報實施而使帳面利潤縮水，只因為那會影響他們當下的董監酬勞。除了紅頂商人之外，幾乎所有專業會計師都認為，十號公報實在沒有什麼值得挑剔的缺點。

　我們對於這麼專業的議題，不願意在此細論是非；但是對於總統府一個體制外小組只經短暫的討論，就倉卒提出結論、發布新聞而感到遺憾與錯愕。金管會主委陳？上任不到一周即對外宣布，十號公報將於今年元月如期實施。金管會的決定經過對公司做大規模問卷調查、也經過會計專業者評估，無論如何是個審慎的決定。然而總統府財經諮詢小組之中沒有一位會計專家，卻有好幾位關心報表帳面數字的大老闆。他們沒有問卷調查、未與行政院溝通，且只做倉卒討論，就以總統府文稿的方式發布做出建議，這就是「不成體統」。金管會是獨立機關，依法獨立行使職權，即便是其直屬長官行政院長，都不能對該會政策指三道四，怎麼會輪到一個體制外、在憲政分際上毫無地位、成員角色混淆的諮詢小組去做這麼粗暴的建議呢？更何況，金管會已經對外正式宣告政策，總統府財經諮詢小組以正式新聞稿指指點點，那就是完全不把行政院放在眼裡的逾分舉措。

　依本報日前民調，財經部會首長中只有中央銀行比較得到台灣人民的信賴，也真正稱得上是獨立機關；其餘如金管會、公平會等，都只空有獨立機關之名，實質上卻是小媳婦。放眼全世界各民主先進國家，我們從來沒有看過在獨立機關宣布政策之後，又由總統府財經諮詢小組出面公開提出「建議」，要求改變的。兩個月前，總統府經濟諮詢小組也率先發布「遺產贈與稅降至十％」的新聞稿，其後果就是正式終結了馬總統政見中的賦稅改革委員會。如今，這個財經小組更毫不避諱地繼續對各種短期政策提出公公婆婆式的意見，形同財經太上內閣，甚至連金管會這種獨立機關都不放過。這種權力大、責任小、亂建議、勤放話的戲碼，放在憲法架構下看，還真只能用「不成體統」四字去形容。
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* 2009-01-09  中國時報  【傅建中】

上月初有台北之行，這是近六年來我首次返台，按說綠色貪腐執政已經告終，藍天重現，應有番新氣象才是，豈知全島上下籠罩在苦悶中，有如台北的天氣一般。儘管盛暑早過，可是仍有一股揮之不去的低氣壓，濕度尤高，外來的人頗不習慣（黃子明攝）。

　上月初有台北之行，這是近六年來我首次返台，按說綠色貪腐執政已經告終，藍天重現，應有番新氣象才是，豈知全島上下籠罩在苦悶中，有如台北的天氣一般。儘管盛暑早過，可是仍有一股揮之不去的低氣壓，濕度尤高，外來的人頗不習慣（見圖，黃子明攝）。

　當然全球性的經濟和金融危機是台灣苦悶的原因之一，不過更大的苦悶是對新政府治國能力的憂心忡忡。台北經驗宏富的治國之士不乏其人，但他們多早已投閒置散，報效無門。即使廟堂之人虛心求教，乃至登門請益，他們還是覺得無用武之地。

　舉例說吧，某大老級人物，感於當國者求治之誠，曾於今上當面求教後，漏夜親筆寫了一分近二十頁的國是獻言，內政、外交、兩岸課題無所不包，可是當道親政以來，迄無一語觸及前述建言，使此大老極為失望。另一和今上在台北市府共事、現已遠離權力中心的人，也不諱言馬的領導大有問題，只是不願具體列舉罷了。

　總之，大家一致的結論是：今之主政者不能察納雅言，遠君子，親小人，後者則是「三千寵愛在一身」，於是，國事不堪聞問矣！

* 2009-01-09   中國時報   【施威全】

　部分退休公教人員適用一八％優惠存款，這是延遲給付的積欠工資，雇主分期償還。政府如不願擔負被汙名化的一八％，應該與退休人員協商，提出新償還辦法。

　一八％爭議又浮出檯面，可見當初挑起爭論的陳前總統餘威猶在。當初陳把軍公教做為選舉動員的祭品，把一八％等同萬年國會與報禁，於是軍公教等同於改革與進步的阻礙。此為族群政治，不以血緣與省籍分類，卻是沒有階級分析地、為遮掩社會問題與政府無能，挑一群人做替罪羔羊。

　這場政治血腥卻是公共政策的扯爛。官方一開始就捏造數字。陳前總統強調：「外國年金所得替代率只有五、六成，遠低於台灣公教，」以此做為改制的立論基礎。這個數字及官方拿來類比台灣的外國資料多為謊言。

　此說法最早來自考試院朱武獻，朱的依據，來自其盟友，也是考試院會議中主張一八％是封建復辟的財稅教授黃世鑫。黃教授於二○○三年從財政觀點評析一八％優惠存款的學術論文，國內首篇有系統且詳盡檢討此制度的文章，該文提到「遠超過先進國家五五至六五％的所得替代率」。

　這個數字如何來？黃教授只提供英國政府年金顧問DISNEY教授作的OECD國家年金統計表。該表其實並沒有五五、六五等數字，反而可以看到義大利低收入者的所得替代率為一○三％，法國為八四％等。

【記者丁萬鳴／台北報導】

行政院日前糾正，經濟部中小企業處長賴杉桂不當兼任中小企業信保基金董事長。相關員工還說，賴杉桂擔任董事長不滿一個月，就安排親信出任信保基金副理，坐領近200萬元年薪，似乎「太超過了」。

中小企業信保基金前任董事長黃維生上月去職，賴杉桂決定親自兼任信保基金董事長，但這項人事案送行政院核定時，行政院認為，信保基金的服務對象是中小企業，受中小企業處督導，賴杉桂又主管全國中小企業，不宜出任信保基金董事長，否則有球員兼裁判之嫌。

行政院要求，賴杉桂必須在一周內辭去信保基金董事長。

但賴杉桂在短短不到一個月的任期內，任命其劉姓機要出任信保基金副理，年薪180萬到200萬元。

經濟部官員說，劉姓機要原為經濟部約聘研究員，不具公務員任用資格，月薪不過五、六萬元；五年多前，被賴杉桂延攬為機要後，竟比照簡任級十職等官員敘薪，已讓許多經濟部員工不服。

盧泰愚坦承拿錢 但否認受賄 身著囚衣出庭受審 拒絕說明1992年總統選舉的資金流向 因為擔心「 國家會大亂」

【漢城記者陳叡婷／十八日電】

南韓前總統盧泰愚，今天穿囚衣出庭接受貪汙罪審判。他當庭承認收取企業界捐獻的三億七千三百萬美元，但否認那是爭取政府合約的賄款。盧泰愚表示他已銷毀捐款帳冊等證物。

盧泰愚是第一位在任內涉嫌收賄而受審的前總統。他今天在審判過程中，大部分以簡短的「是」或「不」來回答詢問。當檢察官問他是否接受企業界的金錢，盧泰愚說：「是的，但我不記得收取的時間和方式，不過我的確曾拿到錢。」他接受秘密捐款的場所主要是在總統府青瓦台特別狀況室。

六十三歲的盧泰愚神情憔悴走入法院。他的囚衣繡上編號「「一四三七」，雙手合抱藏在寬大袖口內，看不出他是否上了手銬。法院內外約有一千名警察站崗，共有一百八十位記者及盧泰愚的家屬入內旁聽。

今天一同接受審判的包括幫盧泰愚洗錢的前總統府財務官員李賢雨等人、執政黨國會議員琴震鎬及捐款的十五位財團負責人。

法官是在下午的審判中問盧泰愚是否有記載捐款的帳簿。盧泰愚說，今年十月他在任內收取捐款的事情曝光後，在李賢雨向檢察官自首前就銷毀了。李賢雨則陳述他到盧泰愚家中核對帳目，並當場由盧泰愚拿上二樓用碎紙機切碎，但他並未親眼見到盧泰愚的破壞作業。